В Пятигорске прошла кавказская бизнес-конференция«Переоценка СКФО: бум туризма и резервы роста», партнером выступила группа компаний «Самсон».
В сессии «Инвестиции в СКФО: точки роста и его резервы» заместитель генерального директора ГК Самсон Денис Сериков озвучил ключевые драйверы развития туристического рынка и сдерживающие факторы для инвесторов в СКФО. Точно положительно скажется на развитие отрасли возможное разрешение на передачу в залог земельных участков для проектов в ОЭЗ по аналогии с масштабными инвестиционными проектами, сниженнаяставка финансирования для строительства инженерных сетей и кампусов для персонала.
Во второй сессии «Куда несет СКФО локомотив туризма» Денис Сериков представил анализ рынка размещения туристов в СКФО и планы компании по увеличению номерного фонда кавказских регионов.
Совокупный номерной фонд коллективных средств размещения СКФО в настоящий момент составляет 50,6 тыс. номеров, динамика прироста за последние 5 лет – 104% в год. При этом номерной фонд всего СКФО в 4,3 раза меньше, чем в Краснодарском крае.
Структура номерного фонда СКФО по регионам
Всего за прошлый год размещено в гостиницах и санаториях СКФО 3,1 млн чел. Динамика прироста размещенных в КСР – 113% в год и 138% ежегодно за последние 3 года. Начиная с 2018 г. стабильно турпоток растет быстрее прироста номеров в несколько раз.
В среднем туристы СКФО приезжают на 5 ночевок за одну поездку. Регионы-лидеры по продолжительности пребывания гостей – КЧР и Ставропольский край
Усредненная цена размещения в гостиничном номере в СКФО составляет 9,8 тыс. руб./номер. Лидеры по высокому уровню цен размещения – также КЧР и Ставропольский край ввиду дефицита номерного фонда и привлекательности локаций для туристов.
Средняя стоимость ночи в гостинице СКФО, рублей/номер
Ключевые выводы по общему развитию рынка туристических услуг СКФО можно сформировать в следующих тезисах. Последние годы прирост номерного фонда в 2-4 раза отстает от прироста туристического потока. В 2023 г. регион посетило 6 млн туристов, 3 млн из них было размещено в коллективных средствах размещения. Ключевыми регионами-драйверами являются Ставропольский край и Карачаево-Черкесская Республика. На фоне максимальной загрузки отелей, уровень цен вырос настолько, что уже начал негативно влиять на туристический поток в 2024 г. СКФО по сравнению с Краснодарским краем отстает по ключевым показателям в 3-4 раза, при этом почти совпадает длительность пребывания и выше уровень цен. У курортов СКФО есть значительный потенциал развития, который измеряется в дополнительной выручке на уровне 300-500 млрд руб.
Денис Сериков, заместитель генерального директора ГК «Самсон»:
«В последние 6 лет турпоток растет во много раз быстрее прироста количества номеров, загрузка отелей остается стабильно высокой и близкой к максимальной, поэтому СКФО уже в ближайшие 2-3 года может столкнуться с острой нехваткой номерного фонда, первые признаки которого в виде повышенного роста цен, видны уже в этом году. Проекты «Самсон» в КЧР и Ставрополье нацелены на преодоление этой проблемы, на качественное и количественное увеличение номерного фонда. Так, на территории курорта Архыз мы намерены построить не менее 3 тысяч гостиничных номеров в рамках проекта «Лунная поляна» и не менее 2,2 тысяч номеров в посёлке Романтик (что увеличит номерной фонд курорта почти в 2 раза), еще 14 тысяч номеров предполагает проект курортно-рекреационного кластера в КМВ.
Учитывая запросы современного туризма и потенциал рынка, в каждом из наших проектов мы предусмотрели комплексное развитие туристических территорий: кроме мест размещения будет создана дополнительнаяинфраструктура для отдыха, полноценного восстановления и оздоровления».
Комментарии